Escotet destaca que se cumple una década “exitosa”, en un año marcado por la compra de Eurobic y sin que se prevea “ninguna integración adicional” en 2025
SANTIAGO DE COMPOSTELA, 28 (EUROPA PRESS)
Abanca alcanzó su récord de beneficios en 2024, con un total de 1.203,1 millones de euros, lo que supone 491,8 millones más que los 711,3 millones de 2023 (+69,1%).
En rueda de prensa en Santiago, el presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, ha destacado que estos son los “mejores resultados” desde el inicio de la entidad financiera, en un año muy “especial” al cumplirse una década de la puesta en marcha del banco.
Así, Escotet subraya la “transformación de éxito” entre 2014 y 2024 hasta ser “una de las entidades más sólidas del sector”, incluida una “importante expansión” en España y Portugal.
Tras la compra del portugués EuroBic, Abanca ha elevado su volumen de negocio por encima de los 128.000 millones. Además, ha captado 135.000 nuevos clientes, con especial énfasis fuera de la zona gallega.
La entidad financiera consiguió una rentabilidad ROTE recurrente del 16,5%, que “permite cubrir holgadamente los costes de capital”, debido al crecimiento del negocio, que elevó el margen básico en un 28,9%, y “de la buena gestión del balance”, resalta el banco.
En esta línea, el consejero delegado de Abanca, Francisco Botas, remarca que la entidad se “consolida” como “uno de los grupos más sólidos de la península ibérica”, con “máxima calidad de activos” y “robustos niveles de capitalización” (CET1 del 12,8% y 1.770 millones de euros de exceso sobre requisitos).
DÉCADA “EXITOSA”
Precisamente, Escotet ha desgranado una decena de datos para explicar el crecimiento de Abanca durante la última década “exitosa”, en los que ha pasado de suponer el undécimo puesto entre las entidades financieras de España hasta subir al séptimo puesto, “cada vez más cerca de la sexta posición”.
En estos diez años, el volumen de negocio se ha incrementado de 57.469 millones a 128.443 millones, al tiempo que el ‘rating’ ha pasado de un grado especulativo, “bono basura cuando se adquirió la entidad en 2014” a uno de inversión. Igualmente, tenía una morosidad “muy elevada en el origen”, pero después de su saneamiento se ha quedado en el 2,6%, “muy competitivo” en la media europea. La cobertura de activos dudosos es del 77,9% y el coste de riesgo se sitúa en el 0,27%.
El cociente Texas (a menor tasa, mejor calidad de gestión de activos y cobertura) se redujo del 85,1% al 26,7% en este periodo. El saldo fuera de balance, “que era de los mayores déficits de competencia”, sube en 10 años de 3.600 millones a 16.316 millones de euros.
El banco ha destinado 1.000 millones de euros en la última década a inversión en infraestructura tecnológica. La inversión social acumula 120 millones. Entre otras materias, el banco ha destinado 135 millones en los dos últimos años contra ciberriesgos.
Además, durante 2024, las nuevas formalizaciones de crédito se incrementaron tanto en España (un 6,6%) como en Portugal (multiplicándose por 2,5).
La cartera de crédito se situó en 49.354 millones de euros en 2024. El crédito en situación normal se incrementó en un 8,3%, hasta los 48.920 millones de euros. Las empresas, con el 46% del total, y los particulares, con el 40%, son sus principales destinatarios.
IMPACTO DE EUROBIC
En lo tocante al impacto de EuroBic en estas cuentas, los beneficios de Abanca sin incluir la adquisición del banco luso se sitúan en 853 millones de euros. La entidad portuguesa obtuvo un ROTE del 11,1% y una ratio de capital CET1 del 18% en el año 2024.
Al respecto, Botas ha confirmado que la integración en curso de EuroBic terminará a finales de 2025, una “operación complementaria” para Abanca por la calidad de su red en Portugal y sus equipos.
“No tenemos previsto en el horizonte de 2025 ninguna integración adicional salvo la de Eurobic”, ha dejado claro Escotet.
En otro orden de cosas, Escotet ha valorado el programa portugués para que jóvenes adquieran vivienda, que “tiene todo el sentido” y “es mejor”, pues “buena parte” de la estrategia de Abanca pasa por captar clientes jóvenes.
PREVISIÓN PARA 2025
De este modo, Escotet subraya que 2024 fue “un magnífico resultado” con “una rentabilidad elevada”. “A pesar de la disminución de la curva de tipos de interés en 2025”, confía en que este será un año con “niveles de rentabilidad competitivos”.
Tras un año de fuerte crecimiento de clientes en 2024, Botas ha expresado que la intención es “captar muchos más” durante 2025 y apunta como “razón fundamental” a la “satisfacción” de los que han llegado.
En las “nuevas metas ambiciosas” para 2025, Botas se ha referido a mantener la rentabilidad entre el 10%-15%, “por encima del coste de capital”, una “calidad óptima” de riesgo y cobertura, una senda de solvencia en torno al 13% y continuar como “uno de los grupos bancarios más sólidos de la península ibérica”.
“MUY BUEN AÑO” PARA NUEVA PESCANOVA
Por otra parte, Escotet ha calificado como “un muy buen año” para Nueva Pescanova por el cambio de la estructura y nuevo equipo, que “está logrando una transformación muy importante”, por lo que están “muy ilusionados”.
Comienza a haber “unos réditos importantes” al batirse de “forma holgada” las expectativas por “ese cambio que se ha llevado”, a pesar del “estrés” en materia de precios.
Abanca sigue con la “hoja de ruta” en Nueva Pescanova con un futuro socio industrial, pero habrá unos meses “adicionales” de reestructuración. Defiende la participación en esta compañía “por la enorme importancia que tiene para Galicia”,
“No iniciaremos en profundidad el proceso de búsqueda de socio industrial hasta que no esté concluido el proceso de transformación, que va a buen ritmo”, garantiza.
SIN SALIDA A BOLSA POR AHORA
Cuestionado sobre una posible salida a bolsa de Abanca, Escotet ha reiterado lo trasladado en los últimos meses de que por ahora lo descarta.
“Siempre hemos dicho que tenemos interés claramente en llegar a ser una empresa cotizada, pero hay que buscar el mejor momento para que eso ocurra”, afirma. “Mientras la inmensa de los bancos en Europa y en España estén cotizando por debajo del valor libro no hay incentivo para que esto ocurra”, agrega, lo que achaca a “temas de regulación” y “percepción de cómo va la macro en el bloque económico”.
“Ojalá que el informe Draghi sea una realidad, que vayamos a una desregulación mayor sin dejar de renunciar al necesario control regulatorio que debe tener un sistema bancario y, por supuesto, al programa de inversiones que se plantea para ver si somos capaces de darle un mayor vigor a la economía europea sobre todo frente a los retos de cambio que estamos viendo en Estados Unidos”, concluye.
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