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El cuerpo señala que la consolidación del sector de las telecomunicaciones en Europa requiere la integración del mercado

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Destaca que el Consejo Europeo se reúne mañana para “aterrizar” una cifra sobre el aumento del gasto en defensa

L’HOSPITALET DE LLOBREGAT (BARCELONA), 5 (EUROPA PRESS)

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha asegurado este miércoles que el proceso de consolidación en el sector de las telecomunicaciones europeo al que aspiran las principales compañías de esta industria en el Viejo Continente pasa por una integración previa de los 27 mercados de la Unión Europea (UE) para que las empresas puedan ganar la escala que ambicionan.

“Es fundamental (…) que el mercado relevante para estas grandes empresas en estos sectores sea el mercado europeo. Que seamos capaces de integrar bien los 27 mercados para que las empresas puedan tener acceso, precisamente, a esta escala, y creo que ese es el elemento esencial, más allá, por supuesto, de esos procesos de concentración que pueda haber”, ha opinado el ministro en un encuentro con medios en el marco del Mobile World Congress (MWC) que se celebra en Barcelona hasta este miércoles.

“No puede existir un proceso de concentración entre distintos operadores si no tenemos un mercado relevante más amplio que el doméstico o el nacional”, ha añadido.

A su juicio, esa integración llevará a la creación de “grandes actores europeos” que podrán competir a nivel internacional con las empresas líderes de otras latitudes en diferentes sectores, ya “sea el de las telecomunicaciones, el financiero o cualquier otro”.

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Cabe recordar que el presidente de Telefónica, Marc Murtra, recalcó en varias ocasiones durante su participación en el MWC la necesidad de que la Unión Europea flexibilice su normativa para facilitar la consolidación del sector de las telecomunicaciones.

“Es hora de que se permita a las grandes empresas europeas de telecomunicaciones consolidarse y crecer para crear capacidad tecnológica. (…) Este paso puede reforzar la autonomía estratégica europea, desbloquear la productividad y mejorar la vida de la gente”, argumentó el presidente de Telefónica, de la que el Estado posee un 10% a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

Al igual que la teleco española, las principales operadoras europeas han incidido en repetidas ocasiones en que el mercado en el Viejo Continente está demasiado fragmentado, con tres o cuatro compañías compitiendo en cada país de la UE, mientras que en regiones como Estados Unidos o China, con una población superior, el número de actores relevantes se reduce a tres o cuatro en total.

De hecho, el consejero delegado de Deutsche Telekom, Tim Hoettges, fue incluso más allá y opinó que Europa necesita un DOGE, en referencia al Departamento de Eficiencia Gubernamental de Estados Unidos al frente del cual está el magnate Elon Musk y cuyo objetivo es reducir la regulación en el país para incrementar la eficiencia del Gobierno.

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“Necesitamos una iniciativa para cortar esta burocracia y esta administración aquí (en referencia a la Unión Europea), ha destacado el directivo germano, que antes de eso ha incidido en que su compañía debe someterse a demasiadas regulaciones distintas.

GASTO EN DEFENSA

El ministro también ha hablado sobre los planes de la UE para elevar el gasto en defensa en el marco de la situación geopolítica actual y ha recordado que este mismo jueves se reunirá el Consejo Europeo para “aterrizar” una “cifra concreta”, si bien no ha dado pistas sobre cuál será el volumen del incremento que acometerá España.

“Estamos en pleno proceso de discusión de cuál debe ser la respuesta Europea. Creo que este mensaje es importantísimo porque tiene que ser una respuesta de inversión europea. Este proceso incluye, por supuesto, tener una idea, una cuantificación de cómo tiene que aumentar el gasto y la inversión, pero también para qué”, ha subrayado.

También ha incidido en la necesidad de realizar un análisis estratégico del desarrollo de las capacidades europeas para “responder al desafío” que la región tiene por delante, algo que, según ha resaltado, “va de la mano de las necesidades de financiación”.

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“Tenemos que desarrollar capacidades, pero tirar de un desarrollo industrial en Europa que fomente y apoye también (…) una autonomía estratégica que nos ayude a crecer y a generar puestos de alto valor añadido y de alta remuneración y de alta cualificación en Europa”, ha agregado.

Asimismo, Cuerpo ha resaltado que cuando se habla del aumento del gasto en defensa no se debe pensar solo en armamento, sino que también se debe tener en cuenta la ciberseguridad y la protección de infraestructuras críticas, “en particular en el ámbito energético”.

“El jueves hay un Consejo Europeo que va a llevar a aterrizar esa cifra concreta de inversión y luego habrá que ver cómo se financia y tendremos un elemento, una pata doméstica, sin ninguna duda, y es muy positivo ver que la Comisión Europea ya está abogando por utilizar precisamente los marcos de flexibilidad de las reglas fiscales europeas, pero también tiene que haber una pata europea (…) un elemento mancomunado de la Unión Europea respondiendo a este bien público que es la defensa. Creo que es muy fácil de ver las externalidades positivas para todos y definir eso”, ha agregado.


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