“La Premier y Arabia Saudí distorsionan la realidad del mercado”
MADRID, 4 (EUROPA PRESS)
El consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, ha asegurado que esperan “cerrar la salida de al menos dos jugadores” para poder “contratar a un centrocampista” en este mercado de fichajes, además de afirmar que la Premier League y Arabia Saudí “distorsionan la realidad del mercado”.
“Creo que tenemos un buen equipo. Este equipo, mejorado con las incorporaciones en defensa que hemos hecho, competirá con todos, como lo viene haciendo ya durante muchos años. Nuestra idea es contratar a un centrocampista que refuerce esta zona del campo, así como cerrar la salida de al menos dos jugadores que nos permitan contratar a ese centrocampista y equilibrar nuestro coste de plantilla dentro del control económico de LaLiga”, señaló en una amplia entrevista con los medios oficiales del club.
Además, explicó que la pandemia de coronavirus “cambió radicalmente el mercado de traspasos”, y que la Premier League es la única liga que se ha recuperado. “(En la Premier) bastantes clubes presupuestan para dar pérdidas, pérdidas que son financiadas por los accionistas, accionistas que entienden que esas pérdidas son inversiones que dan más valor a los clubes. Esas pérdidas son consecuencia del pago de altos salarios y traspasos”, analizó.
“La Premier League y el nuevo mercado de Arabia Saudí distorsionan la realidad del mercado y ello dificulta nuestra gestión. El fútbol está evolucionando como un sector atractivo para grandes inversores, y ello se comprueba con la inversión en compra de clubes por parte de los fondos de inversión americanos, así como los fondos soberanos de países de Oriente Medio”, continuó, asegurando que el país asiático “no tiene ni nuestra fiscalidad en el pago a jugadores, ni control económico por parte de su Liga”. “Ha creado un entorno realmente difícil de descifrar a corto plazo, por la incertidumbre y dudas que crean en los jugadores que siempre buscan asegurar su futuro y el de sus familias”, expresó.
Por otra parte, Gil Marín calificó como “buena” pero “irregular” la temporada pasada. “La segunda vuelta tuvo números para haber peleado por el título, lo que significa que la planificación deportiva fue acertada y la plantilla era buena y compensada”, dijo. “Volvimos a clasificarnos para la Liga de Campeones, lo que supone que somos uno de los únicos siete clubes que lo han hecho de manera consecutiva en la última década”, añadió, explicando que a nivel económico han terminado “muy cerca del equilibrio en la cuenta de resultados”.
También destacó la concesión de la Ciudad del Deporte en los terrenos adyacentes al estadio. “Esta ciudad convertirá al Atlético de Madrid en el club con mejores y más diversas instalaciones de Europa, concentradas en la misma ubicación”, expuso. “Tener una ciudad deportiva ya era un deseo de don Vicente Calderón, después de mi padre, y ha sido ahora cuando se ha conseguido llevar a cabo. Más allá de las sedes de Majadahonda y Alcalá de Henares, el club ya tiene el suelo concedido y la financiación necesaria para la construcción de un Centro de Alto Rendimiento, que contará con cinco campos de fútbol y un mini estadio con capacidad para 5.000 personas”, manifestó, destacando que habrá “instalaciones de deportes no tradicionales y de ocio”.
En otro orden de cosas, el mandatario rojiblanco valoró la gira por Corea, México y Estados Unidos del equipo. “El primer equipo necesita contar con dos semanas iniciales de exigente preparación deportiva entre Madrid y Los Ángeles de San Rafael, complementadas con otras dos semanas en las que combinar entrenamientos con cuatro partidos frente a rivales de nivel. Junto a esta planificación deportiva, también tenemos que pensar en generar un ingreso económico, necesario para nuestro presupuesto”, indicó.
“Y por último, buscamos potenciar nuestra presencia a nivel internacional, ya que el fútbol es el gran deporte de masas global, y el Atlético de Madrid no puede renunciar a esa globalidad si queremos seguir compitiendo con el resto de clubes importantes del fútbol mundial”, añadió.
Respecto a la situación actual del fútbol, el presidente colchonero aseguró que los aficionados, sobre todo los más jóvenes, “demandan una manera diferente de vivir los eventos”. “Quieren participar, quieren divertirse, quieren interactuar y, sobre todo, quieren mezclar el deporte en sí con otros espectáculos. Es nuestra obligación adaptarnos a esta nueva manera de ofrecer nuestro contenido. Es necesario que el aficionado viva una experiencia que pueda compartir en directo con sus amigos a través de las redes sociales”, señaló.
“Deben poder ver y oír charlas entre jugadores, entre jugadores y técnicos, poder entrar en un vestuario, poder preguntar a los jugadores… En definitiva, sentir que forman parte del espectáculo. Esto es algo que se está haciendo en otros deportes como la Fórmula 1, el baloncesto, el fútbol americano, el tenis, y debemos aprender de todo lo bueno que tienen e incorporarlo a nuestro deporte. Sólo así conseguiremos fidelizar a toda una generación que nos demanda un cambio”, prosiguió.
Gil Marín también valoró el proyecto de la Superliga, de la que el Atlético de Madrid se salió tras ser uno de los clubes fundadores. “Esto no va de exclusividad, de restringir la actividad a unos pocos. Al contrario. Va de globalidad, de que todos participen; clubes grandes, medianos y pequeños, con sus aficionados. Los grandes llegarán a más aficionados, tanto presenciales en sus estadios, como audiovisuales a través de sus dispositivos, pero todos deben poder hacerlo. Debemos hacer el fútbol más atractivo, más espectacular”, indicó.
“Al aficionado le cuesta entender que un partido termine 0-0. Hay ciertas audiencias que no entienden que, si el gol es la esencia de este deporte, el único capaz de desatar la pasión, la euforia y la frustración, ¿cómo es posible que un partido concluya sin gol? Creo que más que pensar en hacer de nuestro deporte algo casi exclusivo para unos pocos, aunque seamos los más importantes, debemos pensar en integrar a todos e incluso plantearnos llegar a cambiar algunas normas para que el espectáculo sea más atractivo”, continuó.
Así, considera que la UEFA ha cambiado el formato de la ‘Champions’ “para dar cabida a todos”. “Es a FIFA a quien corresponde cambiar las reglas para intentar mejorar el espectáculo. Y a nosotros, los clubes, a LaLiga, es a quien nos corresponde fomentar la mejora en las instalaciones y digitalizarlas para mejorar las experiencias de los aficionados”, apuntó.
Por último, señaló que el acuerdo de LaLiga con CVC proporciona “mejora y digitalización”. “También debemos modificar el producto audiovisual para permitir a los aficionados adentrarse aún más en el espectáculo, vestuarios, terreno de juego, charlas de técnicos… Entre todos los que formamos parte del fútbol debemos trabajar de forma conjunta para conseguir que nuestro deporte sea un mejor espectáculo pensando siempre en el aficionado”, finalizó.
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