“Simeone mantiene la misma pasión y entusiasmo del primer día”
“La Superliga ha quedado en la reivindicación de un solo club empeñado en luchar contra el sistema”
MADRID, 27 (EUROPA PRESS)
El consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, reconoció el momento de “ilusión” que vive el conjunto rojiblanco después de comprobar el acierto con la “apuesta para mejorar la plantilla”, al tiempo que repasó la actualidad del fútbol y un futuro que no pasa por la Superliga.
“La verdad es que no puede ser más ilusionante, da gusto ver jugar al equipo, cómo compite, con qué humildad, solidaridad, eficacia. Estoy seguro de que todos nuestros aficionados están orgullosos viendo competir a su equipo. Sin embargo, tenemos que ser conscientes de que el fútbol es hoy, ni ayer ni mañana. Y como siempre nuestra filosofía pasa por pensar en el próximo partido de Copa ante el Marbella”, dijo este viernes en una entrevista publicada en la web oficial del Atlético de Madrid.
El dirigente rojiblanco se refirió a la épica del Atleti esta temporada, con tantos partidos ganados en los últimos minutos, como el más reciente ante el FC Barcelona para irse de vacaciones como líderes de LaLiga EA Sports. “Uno puede ser casualidad. Dos, también. Pero trece goles en lo que llevamos de temporada, no. Es una tendencia emocional. Existe la convicción de que se puede lograr porque se ha conseguido en partidos anteriores y, con ese pensamiento, nuestro equipo sigue buscando el gol y acaba encontrándolo”, afirmó.
“Tenemos una plantilla muy competitiva, en la que todos tienen claro que no hay titulares, ni jugadores de banquillo. Todos saben que es tan importante jugar 60 minutos como 35. Muchos de esos goles decisivos los han logrado futbolistas que han entrado en la segunda parte, pero que salen convencidos de que cualquier resultado se puede remontar y terminan decidiendo los partidos”, añadió.
“Sabíamos que debíamos llevar a cabo cambios relevantes en la plantilla y contratar a varios jugadores importantes en puestos clave. Y eso suponía un fuerte desembolso porque se trataba de futbolistas de gran nivel internacional. Pero estábamos convencidos de la necesidad de invertir en potenciar al equipo y asumimos riesgos para hacerlo mediante una ampliación de capital de 70 millones de euros y la venta de algunos jugadores”, explicó.
A pesar de una adaptación “lógica”, Gil Marín destacó el acierto en la planificación de la temporada. “Estoy convencido de que, pese a los riesgos que tienen estas inversiones, hemos acertado con nuestra apuesta para mejorar la plantilla y, después de un lógico periodo de adaptación, el rendimiento del equipo está notando de manera notable la aportación de estas incorporaciones”, afirmó.
Además, el directivo del Atlético elogió también el trabajo de Diego Pablo Simeone en el banquillo. “No sé si la gente es capaz de valorar lo complicadísimo que es estar 13 años en un mismo club en la élite del fútbol. Con Diego en el banquillo llevamos 12 años seguidos clasificándonos para la Liga de Campeones, algo que sólo han conseguido otros cinco clubes en Europa”, apuntó.
“Es un dato impresionante. Para poder estar tanto tiempo al frente de un equipo es necesario cambiar discursos, mensajes, estrategias, con el objetivo de no caer en la monotonía y seguir motivando al jugador. Lo que más me llama la atención de Diego es que mantiene la misma pasión, ilusión y entusiasmo del primer día. Ha batido todos los récords posibles en nuestro club y sólo le importa cómo ganar el siguiente partido. Es increíble”, añadió.
Además, Gil Marín se refirió a la presencia del Atlético en el nuevo Mundial de Clubes del próximo verano. “Se trata de un hito histórico. Es un motivo de orgullo representar al fútbol español en el primer Mundial de Clubes de la FIFA con este formato. Conseguir una plaza para esta competición ha sido muy complicado. Y lo hemos conseguido gracias al coeficiente acumulado por resultados deportivos en competiciones europeas, superando al Barcelona, que nos duplica en presupuesto. Es para estar muy satisfechos con el rendimiento del equipo”, afirmó.
Por otro lado, el dirigente atlético explicó que una solución para el problema del cargado calendario podría ser “limitar el número de partidos que cada jugador puede disputar a lo largo de una temporada, tanto con su club como con su selección nacional”, y habló de la ECA como miembro de su Comité Ejecutivo. “ECA es la única asociación de clubes reconocida por los organismos internacionales, UEFA y FIFA, con los que tiene acuerdos suscritos que protegen a los clubes y permiten que éstos puedan participar en la toma de decisiones que afectan a las competiciones que organizan”, confesó.
“Antes, los clubes nos enterábamos a posteriori de los acuerdos de UEFA con operadores de televisión y patrocinadores, así como de su modelo de reparto. Hoy, los clubes somos parte de cualquier toma de decisión, y Nasser Al-Khelaifi, su presidente, está consiguiendo integrar a la gran mayoría de los clubes, independientemente de su tamaño, en una misma estrategia, y al mismo tiempo conseguir el respeto de UEFA y FIFA”, añadió.
Con todo, como miembro también del Comité Ejecutivo de UEFA, Gil Marín apuntó que el organismo que rige el fútbol continental “es clave para mantener el equilibrio del fútbol europeo”. “Su presidente, Aleksander Ceferin, ha entendido perfectamente la dimensión del organismo que preside, la de los clubes participantes y la legislación aplicable en la Unión Europea”, dijo.
Además, el consejero delegado del Atlético apuntó que la Superliga se ha quedado “en la reivindicación de un solo club empeñado en luchar contra el sistema”, sin mencionar al Real Madrid, cuando “lo único que se consigue es crear incertidumbres a operadores de televisión y patrocinadores, y con ello ralentizar el crecimiento de las competiciones con los formatos actuales”.
A nivel doméstico, Gil Marín explicó el trabajo de LaLiga en derechos de TV y sobre el acuerdo con CVC. “No es fácil sintetizar en una respuesta todo el trabajo y la estrategia de LaLiga. Javier Tebas lleva años trabajando con una hoja de ruta, basada principalmente en que los clubes sean solventes, que la competición sea limpia, sin opciones de amaños en los finales de temporada, en luchar contra los actos de violencia y racismo en los estadios, en incrementar las cifras de negocio de los clubes y en hacer una Liga competitiva”, afirmó.
“El valor de los derechos crecería más rápido si consiguiéramos dos cosas: erradicar la piratería y disipar cualquier duda respecto a la creación de otras competiciones, pues los operadores de TV invierten a largo plazo. Respecto al acuerdo con CVC, basta con ver la evolución de los ingresos por la explotación de los estadios antes y después de la inversión en ellos”, recordó.
En otro tema de candente actualidad, se refirió también a la elección de Rafael Louzán como nuevo presidente de la Real Federación Española de Fútbol. “Para proteger el fútbol español debemos ir de la mano. El nuevo presidente de la RFEF tiene ante sí retos importantes como conseguir mantener el nivel competitivo de las distintas selecciones, volver a tener representación en los organismos que dirigen nuestro fútbol, como UEFA y FIFA, y conseguir que todos, clubes, jugadores y aficionados, tengamos claro el criterio que aplica el VAR en determinadas jugadas”, afirmó.
Además, el dirigente rojiblanco apuntó a la lucha del club “para erradicar cualquier acto de violencia o xenofobia” dentro del Metropolitano después de las últimas sanciones por incidentes con la grada del fondo sur. “Presumimos, y yo así lo creo, de tener la mejor afición del mundo, por su vínculo y lealtad con el club, y precisamente por eso no podemos permitir que en un fondo de casi 5.000 personas haya 60 ó 70 que hagan tanto daño al club y a sus aficionados”, zanjó.
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