JAÉN, 10 (EUROPA PRESS)
Más de 300 personas han participado en las ocho Comisiones de Seguimiento e Impulso del II Plan Estratégico de la provincia de Jaén al objeto de abordar su evaluación final, una vez concluido su período de ejecución y como paso previo a la apertura de un tercer proceso de planificación estratégica territorial, que dará como resultado la Estrategia Jaén 2030.
En concreto, más de 200 personas han asistido presencialmente y unas 100 han participado remitiendo sus valoraciones y propuestas a la Oficina Técnica de la Fundación Estrategias. Desde el 14 de junio al 8 de julio se han celebrado ocho sesiones de trabajo con personas expertas en ámbitos estratégicos para la provincia.
Con todas ellas se ha contrastado, una vez recopilada por la Oficina Técnica de la Fundación Estrategias, la información necesaria para poder realizar la evaluación, los datos recabados sobre la ejecución de los proyectos y la consecución de los objetivos definidos en cada Estrategia.
A quienes componen las comisiones se les ha pedido que valoraran en qué medida se habían alcanzado los objetivos de su Estrategia y si se habían llevado a cabo los proyectos recogidos en la misma. En total se han valorado 102 objetivos y 64 proyectos, ya que a los 62 que recogía inicialmente el II Plan se incorporaron en su proceso de implementación dos, el Centro Tecnológico de Desarrollo y Experimentación de Jaén (Cetedex) y la elaboración del Plan Provincial de Lucha Contra el Cambio Climático.
A partir de los informes parciales, que van a salir de estas comisiones, se elaborará en un primer borrador de informe final de evaluación del II Plan Estratégico de la provincia de Jaén, el cual se dará a conocer y se analizará en la Comisión de Evaluación, que se ha creado a tal efecto y que ya tuvo una reunión en enero para aprobar la metodología a seguir. Con las aportaciones y sugerencias de este grupo de trabajo, el documento final pasará, por último, a la revisión y, en su caso, aprobación por parte del Patronato de la Fundación Estrategias.
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