El 83% de las ‘spin-offs’ presentadas por el CSIC pertenecen a la Comunidad de Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana
MADRID, 10 (EUROPA PRESS)
El Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) ha presentado este lunes el primer informe de impacto de sus empresas basadas en conocimiento (‘spin-off’), así como el catálogo de las 78 empresas incluidas en el documento y una treintena de proyectos.
Durante la jornada ‘Emprendimiento científico: Catálogo e impacto de las ‘spin-offs’ del CSIC’ se han podido observar ocho prototipos de empresas del CSIC que representan soluciones a desafíos en diversos sectores, que van desde la salud hasta la energía o la sostenibilidad.
Entre ellas destaca Digital Earth Solutions, surgida en ICMAT-CSIC, que desarrolla y comercializa una solución única para predecir con alta fiabilidad y rapidez el movimiento de cuerpos a la deriva en el mar.
La propuesta se utiliza para estudiar derrames de petróleo, la proliferación de algas y de residuos plásticos, así como para búsquedas y rescate. Aporta resultados en formato GIS, animaciones e informes detallados, para mejorar la toma de decisiones.
Además, iFabcell, surgida en ICTP-CSIC, que desarrolla tecnologías para terapias de medicina regenerativa, como lesiones de cartílagos. Ofrece biomateriales inteligentes capaces de permitir un crecimiento y despegado de células no agresivo, eficiente y controlado, que posibilitan la recuperación íntegra. La propuesta reduce costes y aumenta las prestaciones de productos similares.
La compañía ha presentado en el acto prototipos de productos consumibles para uso en laboratorio, tanto en formato de láminas de hidrogel libre, como recubrimientos de material de cultivo.
Por su parte, 2Eyes Vision, surgida en IO-CSIC, desarrolla dispositivos médicos ópticos de apoyo en cirugía oftalmológica como cataratas y presbicia. Su producto SimVis Gekko es un simulador binocular, que permite experimentar el mundo real a través de correcciones premium para presbicia o cataratas antes de la implantación de lentes intraoculares, la adaptación de lentes de contacto o la cirugía refractiva con láser.
La empresa Klin Lopp, surgida en CENIM- CSIC, desarrolla y comercializa nuevos materiales para purificar y mejorar el biogás. Elimina el ácido sulfhídrico del gas con un método basado en la economía circular para obtener residuos cero. Aprovechan los subproductos químicos, que pueden ser utilizados por otras industrias, para reducir el impacto medioambiental y aumentar la sostenibilidad.
También se ha presentado este lunes iLike Food Innovation, surgida en CIAL-CSIC, en la que crean alimentos veganos como alternativa a productos de origen animal.
La empresa ofrece productos saludables, que a la vez contribuyen al cuidado del medio ambiente y a resolver los desafíos alimentarios a nivel global. Entre ellos destaca ‘Leggie’, un elaborado a partir de algarroba, arroz y aceite de oliva, sin aditivos ni alérgenos.
Inspiration Q, surgida en IFF-CSIC, proporciona soluciones innovadoras a problemas complejos de empresas especializadas en finanzas, en optimización empresarial y en aprendizaje automático. Sus propuestas están basadas en algoritmos cuánticos, diseñados para resolver desafíos numéricos altamente demandantes, sin la necesidad de hardware cuántico especializado, lo que supone un ahorro de costes.
La ‘spin-off’ Sensorika Lab Innovation, surgida en IETCC-CSIC, proporciona soluciones avanzadas para evaluar la durabilidad y los niveles de corrosión de estructuras en el sector de la construcción. Produce el dispositivo medidor de corrosión Testacor, que garantiza análisis precisos y permite intervenciones preventivas para prolongar la vida útil de las estructuras y reducir costes.
Por último, Vanaflow, surgida en ITQ-CSIC y ICB-CSIC, fabrica baterías de flujo redox optimizadas como sistemas electroquímicos de almacenamiento energético a gran escala. Ofrece una solución con diseño desacoplado en cuanto a potencia y energía para aplicaciones estacionarias que requieran almacenar gran cantidad de energía.
EL ECOSISTEMA DE ‘SPIN-OFSS’ DEL CSIC
El informe presentado este lunes revela que en los últimos siete años se han creado el 66,6% de las spin-offs de la muestra participante, con una tasa de supervivencia del 82%. La vida media de la muestra de la cartera de ‘spin-offs’ del CSIC es de 7,5 años.
El 83% de las ‘spin-offs’ de la muestra pertenecen a las comunidades autónomas de Madrid, Cataluña y Valencia; y los sectores de Salud, Biotecnología y TIC representan el 69% de las ‘spin-offs’ de la cartera, lo que va alineado con la alta demanda e innovación de estos mercados. Otros sectores como Energía y Medioambiente tienen menor representación pero un alto potencial de crecimiento.
El 81% de las ‘spin-offs’ cuentan con al menos una patente, siendo éste el activo protegido más común; y el mismo porcentaje (81%) de las empresas ‘spin offs’ del CSIC tienen al menos un doctor en plantilla, con un promedio de 2,5 doctores por plantilla. Además, las ‘spin-offs’ en el tramo de empleados de entre uno y cinco trabajadores muestran una mayor proporción de doctores (55%) lo que puede estar relacionado con la importancia de la validación científica y técnica en las fases iniciales de la ‘spin-off’.
Sobre el total de ‘spin-offs’ que aportan facturación en el momento del análisis, un 55% ha comenzado a facturar en los dos primeros años desde su creación y un 90% en los tres primeros años desde su creación.
El análisis de los datos muestra que las ‘spin-offs’ de entre 9 y 14 años desde su creación alcanzan sus mayores niveles de facturación, lo cual evidencia que la mayoría necesitan una década promedio para consolidarse y escalar, lo que “refuerza la necesidad de apoyo sostenido a lo largo de su desarrollo”.
El 85,9% de las ‘spin-offs’ han recibido financiación, incluyendo financiación pública (76,92%) y privada (50%). Ambas financiaciones coexisten en el 46% de las ‘spin-offs’.
En cuanto al talento femenino, el 28,21% están lideradas por una mujer. Aunque su representación en puestos de dirección es limitada, la contribución relativa a la facturación es mayor que la de las ‘spin-offs’ lideradas por hombres.
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