ALICANTE, 11 (EUROPA PRESS)
La empresa PLD Space, ubicada en Elche (Alicante) y dedicada al sector aeroespacial, ya ha superado los 300 empleados con el fin de reforzar su “cultura corporativa” para afrontar el lanzamiento del ‘Miura 5 Maiden Flight’ y el desarrollo de proyectos como ‘Miura Next’ o la cápsula tripulada ‘Lince’.
La compañía ha destacado en un comunicado que la expansión y contratación de nuevo personal refleja su “madurez empresarial”, en un contexto en el que la industria espacial vive “un notable auge de inversión y talento, en una era de explotación e innovación”.
En la actualidad, su plantilla la componen 131 ingenieros y más de 180 graduados universitarios en diversas disciplinas, procedentes de 20 nacionalidades, con una media de edad de 34 años.
Para continuar con su crecimiento, PLD Space mantiene una “alta demanda de talento”, priorizando la incorporación de perfiles de negocios –en previsión de futuras ampliaciones de capital y comercialización de servicios– y perfiles técnicos –ingenieros civiles, técnicos de mecanizados y soldadores– para el desarrollo de infraestructuras y la fabricación del ‘Miura 5’.
Estas incorporaciones permitirán, de acuerdo a las previsiones de la compañía, alcanzar el objetivo de fabricar seis lanzadores completos de ‘Miura 5’ y 60 motores ‘Teprel-C’ este 2025.
Según PLD Space, en la “carrera por la supremacía espacial”, la cantidad de capital recaudado y el talento reunido se han convertido en indicadores clave del potencial de éxito de una empresa. De esta forma, mientras que el capital actúa como el “combustible” para estas ambiciosas iniciativas, el talento que hay detrás es “el catalizador que las impulsa”.
En este contexto, desde la firma ilicitana consideran que se han posicionado como un “referente de ejecución excepcional y acceso consolidado al espacio” con sus proyectos.
DEL ‘MIURA 1’ AL FUTURO ‘LINCE’
Desde sus inicios, la empresa ha seguido una estrategia dividida en dos fases. Por un lado, en octubre de 2023 logró el acceso al espacio con el lanzamiento del ‘Miura 1’, el primer cohete privado lanzado en Europa y desarrollado íntegramente en España.
Ahora, en la segunda fase, pretende reforzar su “cultura corporativa” para afrontar la próxima misión del ‘Miura 5 Maiden Flight’ y su futuro, a través de proyectos de investigación y desarrollo (I+D) como ‘Miura Next’ o ‘Lince’. En esta línea, cree que su capacidad de “innovación y liderazgo” en el sector aeroespacial se debe a la “atracción de talento excepcional”.
Para “mantener una cultura corporativa ágil”, con una estructura horizontal que favorezca la comunicación y la toma de decisiones rápidas, su estrategia se basa en fomentar un “sentido de propiedad y compromiso” entre los empleados, empoderar equipos autónomos y mantener una “cultura de ambición y responsabilidad”.
Además, el talento que se incorpore a la empresa “podrá disfrutar de las ventajas de trabajar en una de las compañías con mayor proyección de España, caracterizada por su cultura internacional y sus principios corporativos basados en la pasión, la disciplina, la agilidad, la integridad y la excelencia”.
José Andrés Sánchez, encargado de la gestión de personas y cultura en PLD Space, ha destacado que los valores de la compañía son los que “mueven” al personal en el día a día: “Creemos firmemente que juntos somos extraordinarios, por lo que el espíritu de equipo y trabajo colaborativo son la base de nuestro éxito. El esfuerzo, la flexibilidad y el compromiso también son características elementales de nuestros profesionales, que hacen las cosas de manera fácil, activando soluciones sencillas y eficientes para retos complejos”.
Como presidente ejecutivo de PLD Space, Ezequiel Sánchez, ha subrayado la “rapidez” con la que ha crecido la empresa en los últimos años, como una “clave para el éxito”. También se ha referido al ritmo de incorporación de 15 personas al mes, aproximadamente, como un “reto” al que el equipo de gestión de personas y cultura “ha sabido hacer frente desde el inicio”. “La incorporación del nuevo talento es clave para el cumplimiento de los próximos hitos de la hoja de ruta de la compañía”, ha añadido.
“PROPIA CANTERA DE TALENTO”
Desde la empresa recuerdan su “compromiso” con acercar a los más jóvenes al sector aeroespacial, a través de PLD Space Academy, que “brinda la oportunidad a estudiantes de Formación Profesional (FP) y universidades de adquirir experiencia en un entorno laboral real, con posibilidad de incorporación según disponibilidad de vacantes”. Esta iniciativa “no solo facilita la entrada al mercado laboral”, sino que también le ayuda a formar su propia cantera de talento.
Actualmente, la compañía ha firmado acuerdos con una decena de entidades educativas en Alicante, como el IES Severo Ochoa de Elche, el IES Antonio José Cavanilles de Alicante, el CIPFP Canastell de Sant Vicent del Raspeig, el Colegio Salesianos San José Artesano de Elche la Universidad Miguel Hernández (UMH) o la Universidad de Alicante (UA).
Aunque el programa ha comenzado en Alicante, PLD Space trabaja para expandirlo a otras provincias, estableciendo contacto con nuevos centros educativos y “reforzando su compromiso con el desarrollo del talento aeroespacial en España”.
- Te recomendamos -
