La danesa integrará esta sociedad con Britvic tras la compra del fabricante de refrescos británico
MADRID, 8 (EUROPA PRESS)
La cadena británica de tabernas Marston’s ha llegado a un acuerdo para la venta de su participación del 40% en la sociedad conjunta Carlsberg Marston’s Limited (CMBC) a una filial de Carlsberg por 206 millones de libras (243 millones de euros) en efectivo.
En un comunicado remitido a la Bolsa de Londres, Marston’s ha explicado que la venta de sus activos cerveceros le permitirán centrarse en el objetivo de crear un negocio enteramente enfocado a los ‘pubs’ con una posición sólida en Reino Unido y aprovechar las oportunidades para un mayor crecimiento.
Asimismo, ha indicado que la transacción cumple con la estrategia de desapalancamiento establecida al crear un balance más sólido con “un cambio radical en la flexibilidad financiera” al destinar los ingresos de la venta al pago de la deuda de la compañía.
Por otro lado, Marston’s continuará su asociación con CMBC a través del acuerdo de distribución de marca a largo plazo que seguirá vigente.
“Este acuerdo fortalece aún más nuestro balance, reduciendo significativamente nuestra deuda en más de 200 millones de libras”, ha destacado Justin Platt, consejero delegado de Marston’s.
De su lado, Carlsberg ha explicado que alcanzar la propiedad del 100% de CMBC, algo que espera lograr en el tercer trimestre de 2024, facilitará la integración total de este negocio con Britvic, el fabricante de refrescos británicos que la danesa comprará por 3.300 millones de libras (3.900 millones de euros).
En el marco de esta adquisición, la danesa ha explicado que tiene intención de crear una única empresa integrada de bebidas en el Reino Unido, que se llamará Carlsberg Britvic que estará dirigida por un equipo compuesto por personas de Carlsberg, CMBC y Britvic.
Carlsberg prevé que la integración gradual comenzará tan pronto como sea posible después de completar la adquisición de Britvic y que el negocio ampliado tendrá un portafolio de marcas líderes en las categorías de cerveza y refrescos, aprovechando la “relación altamente sinérgica” entre ambas categorías, incluso dentro de las áreas de adquisición, producción, almacenamiento y distribución para aumentar la eficiencia y atender mejor las necesidades de los clientes.
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