MADRID, 10 (EUROPA PRESS)
El volumen de compra en el sector de belleza y perfumería crece por encima del 7%, con un gasto anual por consumidor de 144 euros, según los datos presentados este miércoles en el XXVIII Congreso Aecoc de Estrategia Comercial y Marketing.
En este sentido, la facturación del sector es un 5% superior a los datos de 2019, en tanto que después del confinamiento, el 41% de los compradores de los productos de perfumería y belleza invirtió parte de sus ahorros en compras de belleza.
El director comercial de L’Oréal, Guillaume Vialle, ha considerado que la principal clave del buen momento del sector es la recuperación de la actividad social y del turismo tras la pandemia, como lo demuestra el hecho de que algunas de las categorías con mayor crecimiento son las de maquillaje y solares.
En concreto, Vialle ha detallado que el turismo supone hasta un 12% de las ventas en la categoría de belleza, a la par que ahora se da un contexto de compras “placenteras”.
Vialle también ha destacado la creciente importancia de la salud para los consumidores para y el envejecimiento de la población, en concreto, el 48% de los españoles tiene más de 50 años, y es un grupo de edad que gasta más en productos de belleza”.
Para el director comercial de Euromadi, José Martínez, con el Covid desapareció hasta el 25% del canal perfumería y hoy se ha recuperado “por su capacidad de resiliencia y reinvención”.
DIVERSIDAD E INNOVACIÓN
El congreso también ha contado con la participación de la directora de Marketing y Trade Marketing de Mars Iberia, Vanessa Caralps, que ha expuesto el posicionamiento de la marca M&M’s como “una marca con propósito e impacto positivo en la sociedad”.
Por su parte, el director de Henkel Consumer Brands España, Oriol Marín, ha remarcado que el 45% de las innovaciones en gran consumo son “exitosas, y eso es porque generan interés en el consumidor”.
Asimismo, Marín ha considerado que las marcas que crecen lo hacen porque tienen “innovaciones de éxito”, así como ha destacado que el 70% de las innovaciones se descubren en el punto de venta, “por lo que es necesario ser visibles”.
ESTRATEGIAS DE CONTACTO CON EL CONSUMIDOR Y OMNICANALIDAD
El director de marketing de Grupo Osborne, Juan Alegría, ha explicado que la estrategia en su compañía está marcada por el objetivo de ser los embajadores de “la mejor gastronomía del mundo”, a través de la combinación del canal digital con puntos de contacto físico.
Por su parte, la directora de E-commerce de Eroski, Mari Mar Escrig, ha puesto en valor el crecimiento que ofrece una buena estrategia omnicanal.
La creación de una propuesta homogénea “en surtido, precio y promoción” en todos los canales sin costes extra repercute en un mayor gasto de los clientes, ha asegurado Escrig.
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