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La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (SemFYC) ha solicitado al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) que estandarice los términos contractuales para los residentes en todas las Comunidades Autónomas

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MADRID, 20 (EUROPA PRESS)

La Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria ha instado al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) a alcanzar un acuerdo que garantice la uniformidad de las condiciones contractuales de residentes y jóvenes médicos de familia en todas las CCAA, con el objetivo de fomentar la retención del talento y prevenir la evasión de recursos humanos.

La propuesta de la sociedad médica consiste en establecer una política de incorporación de residentes y de jóvenes facultativos al finalizar el MIR, que asegure condiciones homogéneas en todo el territorio nacional. Este llamamiento se produce en un momento crítico para el sistema sanitario, en el que la falta de personal cualificado es uno de los principales problemas a los que se enfrenta el sector. Desde la semFYC se aboga por la construcción de un “marco contractual innovador” que consiga retener el talento de los residentes que finalizan su periodo formativo, en las comunidades donde se han formado durante 4 años.

El llamamiento de la mayor sociedad médica española para revisar y unificar las condiciones contractuales entre el conjunto de médicos internos residentes (MIR) que finalicen su periodo formativo, se produce en el marco de su ‘Congreso de residentes, JMF, tutores y tutoras, y las Unidades Docentes’, que este viernes y sábado se celebra en Pamplona y coincide con las fechas en las que los recién egresados, futuros residentes, están eligiendo plaza.

Este periodo de elección de plazas para médicos residentes queda en el trasfondo del congreso que empieza mañana y en el que la semFYC busca abordar aquellos temas de interés para residentes, tutores y tutoras, jóvenes médicos, y médicas de familia, y también disponer de un espacio de reflexión sobre la situación actual de los médicos y médicas en plena formación de su especialidad y sobre el futuro profesional de aquellos jóvenes especialistas que la terminan.

A ojos de la semFYC, “uno de los principales retos al que hacer frente hoy desde la gestión es la retención de talento y el garantizar unas condiciones contractuales de calidad que actúen de garante para el desempeño profesional de los facultativos cuando terminan la residencia”, señala la presidenta de la sociedad, Remedios Martín.

Para la semFYC es importante construir “un marco de condiciones contractuales estables e innovador”, en palabras de Remedios Martín, a fin de “cuidar el talento de aquellos jóvenes médicos y médicas de familia que se han formado en las distintas Unidades Docentes repartidas por todo el territorio español”.

Este sistema de contratación innovador por el que aboga la semFYC ha de servir de marco para todos los jóvenes médicos, además de estar dirigido a los R4 que terminan la residencia este próximo mes de mayo. A ojos de la semFYC, la contratación de jóvenes médicos de familia debería hacerse con vistas a “consolidar la longitudinalidad, ofreciendo contratos prolongados y no modelos de contratación temporal en precario”.

El mismo modelo contractual se fundamentaría en modelos de contrato que faciliten la conciliación familiar, que dispongan de turnos deslizantes o adecuaciones horarias, con flexibilidad para diferentes tipos de consultas (presenciales, virtuales), y que se puedan adecuar a todas las competencias de los médicos y médicas de familia, desde investigación, a urgencias, a docencia en UUDD.

Con esta visión de modelos de contratos innovadores, la presidenta de la semFYC, Remedios Martín, defiende la creación de “plazas con perfiles mixtos que permiten desarrollar la actividad laboral tanto en la consulta asistencial como la realización de otras tareas propias y ámbitos competenciales de la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria para los cuales nos formamos estos especialistas”. La presidenta de la semFYC se refiere al desarrollo en ámbitos como la investigación, la docencia y tareas formativas de las Unidades Docentes, en las unidades de cuidados paliativos o de continuidad asistencial, en urgencias, o en tareas de gestión.

Dentro de este modelo contractual, además, se debería considerar la necesidad de llevar a cabo medidas de discriminación positiva uniformizada en todas las Comunidades Autónomas destinadas a facilitar el resto de cubrir las plazas de difícil cobertura. La cobertura de estas plazas, más frecuentes en el medio rural, son uno de los retos sobre los que el Ministerio de Sanidad está poniendo el foco.


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