Considera que España no debe esperar a una crisis tan grave como la del covid para tener un plan estratégico de renovación tecnológica
MADRID, 18 (EUROPA PRESS)
El director general de Siemens Healthiners, Alberto Martínez, prevé que 2023 será el año de trasladar la innovación a la asistencia sanitaria y considera que España no debe esperar a una crisis tan grave como la del Covid para tener un plan estratégico de renovación tecnológica.
“Tenemos la responsabilidad de traer al mercado español todas las innovaciones para que profesionales y pacientes se puedan beneficiar de ello y para continuar manteniendo a España a la vanguardia de la tecnología”, ha resaltado el CEO durante una entrevista a Europa Press.
Según Martínez, el próximo 2023 será un año de “fuerte carga de instalaciones y de equipamiento” en el área de diagnóstico e imagen in vivo gracias a los fondos europeos del Plan de Inversión en Equipos de Alta Tecnología (INVEAT) que impulsa el Gobierno español. En relación a esto, considera que un país no puede afrontar la renovación tecnológica únicamente a base de impulsos puntuales como pueden ser este tipo de ayudas aunque éstas sean “muy bienvenidas”.
Por ello, aboga por la implantación de una estrategia de renovación tecnológica a largo plazo, así como una solución que consiga adaptar e implementar toda esa tecnología a la estructura del sistema sanitario español actual de una manera eficaz. “Yo creo que se han dado pasos en la dirección correcta, pero hay que sostener el ritmo, mantener la intensidad y abrir los brazos a la innovación”, ha sentenciado.
TENDENCIAS DEL MERCADO
En cuanto a las tendencias del mercado, el director general de Siemens Healthiners ve claro que, debido a los cambios demográficos experimentados tras la pandemia, el reto va a ser “garantizar el cuidado de la salud para todos y en todos los lugares manteniendo la máxima de cuidar a los pacientes”.
Por otro lado, preguntado por si considera que tienen futuro las intervenciones en remoto, cree que la teleasistencia -bien sea clásica, virtual o en remoto- será una realidad en un futuro no muy lejano “ante la falta de profesionales en ciudades pequeñas o medianas y la concentración de éstos en las grandes ciudades. “España tiene que prepararse, si no lo está ya”, ha defendido Martínez, que ha previsto que, si bien en un principio será más como una ayuda a la formación profesional, en un futuro terminarán realizándose intervenciones de peligrosidad moderada.
“Creo que hay un camino por recorrer en cuanto a la regulación y que nuestro sector en esto va más despacio que en otros sectores -y así debe ser porque jugamos con pacientes- pero, definitivamente, tiene recorrido”, ha comentado el director general de Siemens Healthineers
ESTRATEGIAS PARA EL PRÓXIMO AÑO
En este contexto, Siemens Healthiners, número en 1 en reputación en tecnología médica según MERCO, mira hacia el futuro con perspectiva positiva tras haber mantenido su objetivo de crecimiento este año a nivel mundial, a pesar de la coyuntura geopolítica de los últimos meses.
La estrategia de actuación de la compañía para el próximo año girará en torno a cuatro grandes bloques: diagnóstico de la imagen y terapias avanzadas, laboratorio clínico, y radioterapia (a través de la recién adquirida Varian Medical Systems), y los esfuerzos se centrarán en la automatización, la aceleración de los procesos y la experiencia de pacientes y profesionales.
Además, la compañía contempla en su hoja de ruta trabajar en materia de digitalización, Inteligencia Artificial o el Big Data con la idea de dar soporte al resto de áreas y poner a disposición del profesional todas las herramientas necesarias para que se puedan centrar en lo importante. “Al final la mejora del diagnóstico o la mejora de la terapia sin una correcta adaptación de los procesos o una correcta optimización de la información que tenemos solo va a hacer que sean cuello de botella”, ha explicado.
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