MADRID, 21 (EUROPA PRESS)
Fundación Haz ha presentado esta semana el Laboratorio Fundación Haz, que ha constituido con el objetivo de empujar buenas prácticas en las áreas de transparencia, buen gobierno y la medición de resultados en el sector fundacional.
El acto de presentación, celebrado en el Auditorio de Cuatrecasas de Madrid, ha coincidido con el lanzamiento de dos herramientas, elaboradas por el Laboratorio Haz, para impulsar la transparencia y buen gobierno de las fundaciones.
La primera, la Guía de recomendaciones de transparencia y buen gobierno de fundaciones, ofrece a sus órganos de gobierno un conjunto de 24 pautas, avaladas por la práctica nacional e internacional, para que reflexionen sobre las mismas, las contrasten con su modo actual de operar y evalúen cuáles, de entre ellas, son de aplicación a su organización.
Debido a la heterogeneidad del sector fundacional por dimensión, actividad, financiación, estructura de gobierno, naturaleza del fundador o dotación, y para que sea una guía de gobierno aplicable a todas las fundaciones, las recomendaciones se dividen en dos categorías: básicas y avanzadas. Las primeras se dedican a todas las fundaciones, mientras las segundas están dirigidas a las de mayor dimensión y estructura, como destacan sus impulsores.
“Los principios que inspiran la Guía son la voluntariedad, la gradualidad, la participación y la flexibilidad. Lo crítico no es cumplir unas directrices comunes para todos, sino que el órgano de gobierno reflexione y decida cuáles de las recomendaciones le son aplicables en función de las circunstancias y grado de maduración de la organización”, señaló el fundador y director de Fundación Haz, Javier Martín Cavanna, en la presentación.
Por su parte, con el Modelo de informe anual de gobierno de fundaciones, el Laboratorio de la Fundación Haz quiere poner a disposición de las organizaciones un instrumento para rendir cuentas y autoevaluar las prácticas de buen gobierno del patronato.
“Una guía de recomendaciones se quedaría coja si luego no hay una herramienta que ayude a transparentar cómo vivimos esas prácticas, por eso hemos desarrollado este modelo de informe de gobierno, que tiene el doble objetivo de rendir cuentas de los principales mecanismos de gobernanza que existen en la organización y de cómo cumplen algunas prácticas de buen gobierno”, indica Cavanna.
Ambos documentos –que están disponibles gratuitamente para todo el sector en la web de la Fundación Haz– han sido elaborados a partir del trabajo conjunto durante este año de existencia de los miembros del Laboratorio: Fundación Princesa de Asturias, Fundación Adecco, Fundación Bancaria ‘La Caixa’, Fundación Mutualidad de la Abogacía, Matia Fundazioa y Fundación Caja Navarra. Además, cuenta con Fundación Máshumano y Caixabank Banca Privada como entidades asociadas y la Coordinadora Catalana de Fundaciones como colaboradora.
Durante la apertura del acto de presentación, el socio y consejero de Cuatrecasas, Fernando Bernad, ha señalado que existe una relación directa entre la salud de la sociedad civil y el desarrollo de un país, asegurando que “a un país por sus fundaciones lo conocerás”.
También ha intervenido el secretario de Fundación Haz, Manolo Martínez, que ha recordado los más de diez años de trayectoria de la Fundación elaborando informes de transparencia y buen gobierno del sector fundacional, y ha afirmado que “con estas dos herramientas hemos entrado en una fase más cualitativa, pero igualmente importante para el impulso del buen gobierno y el cumplimiento de la misión a través de la medición de resultados tangibles”.
BUENAS PRÁCTICAS
La presentación de la Guía de recomendaciones de transparencia y buen gobierno de fundaciones y el Modelo de informe anual de gobierno de fundaciones se ha acompañado de una mesa redonda en la que algunos miembros del Laboratorio Fundación Haz han compartido sus experiencias en torno a los principales retos relacionados con el buen gobierno.
Así, el director de Matia Fundazioa, Gerardo Amunarriz, ha destacado que el patronato de las fundaciones debe estar “involucrado y participar”. Matia cuenta con un reglamento interno de buen gobierno, “pero lo más importante es pasar tiempo juntos reflexionando cómo queremos tener impacto como órgano de gobierno y apoyar el propósito fundacional”, añadía.
Mientras, el director de Fundación Caja Navarra, Javier Fernández, ha coincidido con la relevancia del propósito, y señalado dos documentos esenciales: “El código de buen gobierno es tan importante como los estatutos de una fundación; hay que tenerlo como libro de cabecera”.
Por su parte, el director de Fundación Adecco, Francisco Mesonero, ha subrayado la relevancia del buen gobierno porque “los patronos no tienen salario, pero tienen la misma responsabilidad que los miembros de los consejos de administración de las empresas”.
Para la directora de Fundación Mutualidad de la Abogacía, Blanca María Narváez, “el reto es que los patronos se sientan conectados con la misión de la fundación” porque puede existir riesgo de desafección del patronato: “El presidente tiene que animar a que sus miembros aporten el valor que se espera de ellos”.
Finalmente, la directora de Fundación Máshumano, Beatriz Sánchez Guitián, ha explicado el proceso “riguroso y transformador” que ha seguido su organización para la renovación del patronato y se ha mostrado orgullosa de haber aprobado su primer código de buen gobierno y revisado los estatutos, donde ha introducido asuntos como los conflictos de interés o la limitación del tiempo de los mandatos.
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